01
Impact-Tab
An jeder Bestellung: was jetzt zu spät ist, was zu spät wird, wenn sie sich um N weitere Tage verschiebt, und die betroffenen Kundenaufträge.
Folgen eines Lieferverzugs
Ein Lieferant verspätet sich um eine Woche. Was bricht?
Eine verspätete Bestellung bleibt selten ein einzelnes Problem. Otiox folgt der Abhängigkeitskette — die Bestellung, die Fertigungsaufträge, die ihr Material brauchen, die Kundenaufträge, die diese beliefern — und zeigt, was jetzt zu spät ist, was zu spät wird, wenn sie sich weiter verschiebt, und welche Kunden betroffen sind. Eine Was-wäre-wenn-Simulation testet die Verzögerung, bevor sie eintritt.
app.otiox.comFig. 00
Command · impact
One late purchase order
Purchase order → builds → customer orders
LinkRecordState
Purchase orderPCB orderLate now
BuildManufacturing orderWaiting for material
CustomerSales orderAt risk
Customer orders affected
Simulate
Test a further slip before it happens.
Customers told days ahead, not on the day.
01Die Herausforderung
Alle sehen die verspätete Bestellung. Niemand sieht, was daran hängt.
Der Einkauf weiß, dass der Lieferant spät dran ist. Die Produktion merkt es, wenn das Material fehlt. Der Vertrieb merkt es, wenn der Kunde anruft. Jedes Team sieht ein Glied der Kette; niemand sieht die Kette.
- 01Abhängigkeiten existieren nur in den Köpfen
- 02Auswirkungen werden Team für Team entdeckt
- 03Keine Möglichkeit, eine Verzögerung vorab zu testen
- 04Kunden erfahren es zuletzt
02IN OTIOX ANSEHEN
Dieselbe Situation, im Produkt.
Echte Bildschirme aus dem Otiox-Demo-Arbeitsbereich, Schritt für Schritt.
- 01
Was von einer Bestellung abhängt
Die Impact-Ansicht der Bestellung: was jetzt zu spät ist, was nur bei weiterer Verschiebung zu spät wird, und die betroffenen Kundenaufträge.
- 02
Was-wäre-wenn für einen ganzen Lieferanten
What-if scenarios: der Lieferant eine Woche zu spät, und welche Aufträge dadurch zu spät werden. Nichts wird verändert.
- 03
Der Kette bis zum Kunden folgen
Dependencies: PO-PRED-0001 ist 37 Tage zu spät, MO-PRED-0001 hat −32 Tage Puffer, und der Auftrag von Falcon Robotics ist bereits 31 Tage zu spät.
03
So funktioniert es
Zweckgebundene Funktionen, die genau diese Probleme lösen.
02
Abhängigkeitskette
Bestellung → Fertigungsaufträge → Kundenaufträge, mit Links zu jedem.
03
Was-wäre-wenn-Szenarien
Simulieren, dass ein Lieferant oder eine Bestellung zu spät ist, eine Maschine stillsteht oder sich die Nachfrage ändert — nichts wird verändert.
04
Explorer
Jeder Datensatz und alles, was damit verbunden ist, zwei Schritte weit.
04
Was Sie gewinnen
Greifbare Verbesserungen, die Ihr Ergebnis beeinflussen.
- 01Eine Sicht auf die Kette
Einkauf, Produktion und Vertrieb sehen dasselbe Bild.
- 02Tage Vorwarnung
Wissen, welche Kunden gefährdet sind, bevor sie zu spät beliefert werden.
- 03Testen vor der Zusage
Die Verzögerung simulieren, dann entscheiden.
- 04Nichts verändert
Szenarien berühren Ihre Daten nie.
05
Praxisszenarien
Sehen Sie, wie das in der Praxis funktioniert.
Szenario 1
Spätes Material, späte Fertigung
Eine drei Wochen verspätete Platinenbestellung hält die Fertigung auf, die einen Kundenauftrag bedient.
Szenario 2
Eine Woche mehr
Der Schieberegler zeigt, was sonst noch zu spät wird, wenn sie sich um weitere sieben Tage verschiebt.
Szenario 3
Verzögerung beim ganzen Lieferanten
Simulieren, dass jede offene Bestellung eines Lieferanten eine Woche später ankommt.
06
Die Transformation
Vom Chaos zur Klarheit.
Vorher
- Jedes Team sieht ein Glied
- Auswirkung entdeckt, wenn es wehtut
- Verzögerungen in der Produktion getestet
- Kunden zuletzt informiert
Nachher
- Ganze Kette in einer Sicht
- Betroffene Kunden benannt
- Verzögerung zuerst simuliert
- Kunden früh informiert
07
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf häufige Fragen.
01Woher kommt die Kette?
Aus den Datensätzen selbst: Bestellpositionen, Stücklisten, Komponenten der Fertigungsaufträge und die Kundenaufträge, die sie bedienen.
02Ändert ein Szenario etwas?
Nein. Es simuliert; gespeicherte Szenarien behalten ihr Ergebnis.
03Was kann ich simulieren?
Einen verspäteten Lieferanten oder eine verspätete Bestellung, eine stillstehende Maschine, eine Nachfrageänderung, eine Zusatzschicht — oder rückblickend eine frühere Bestellung.
04Wird Pufferzeit berücksichtigt?
Ja — Puffer vor einem Fälligkeitstermin fängt einen Teil der Verzögerung ab.
Folgen eines Lieferverzugs
Bereit, Ihre folgen eines lieferverzugs?
Erfahren Sie, wie Otiox Ihre spezifischen Herausforderungen lösen kann.