01
Warum dieser Auftrag zu spät ist
An jedem Fertigungsauftrag: die Verzögerungstage nach Ursache aufgeteilt — Material, Maschine, Qualität — und wie viel davon erklärt ist.
Wiederkehrende Verzögerungsursache
Dieselbe Verzögerung kommt immer wieder, und niemand weiß warum.
Jeder verspätete Auftrag bekommt eine andere Ausrede. Otiox erklärt jede Verzögerung — wie viele Tage auf das Warten auf Material, eine ausgefallene Maschine oder die Qualität entfielen — und lässt Sie über alle verspäteten Aufträge hinweg mit konkurrierenden Hypothesen und den Belegen dafür und dagegen untersuchen, bis die echte Ursache gestützt ist.
app.otiox.comFig. 00
Command · investigation
Why is production late?
All late manufacturing orders, last six months
SuspectLate casesAll cases
Inspection benchEvery late caseSame share
Component supplierA fifthA fifth
Pick-and-placeA fifthA fifth
Hypotheses with evidence for and against
Investigate
Test each explanation against all orders.
One supported cause fixes many delays.
01Die Herausforderung
Jede Verzögerung hat eine Ausrede. Keine hat eine Ursache.
Verspätete Aufträge werden einzeln besprochen: diesmal der Lieferant, letztes Mal die Maschine. Niemand tritt einen Schritt zurück und fragt, was die verspäteten Aufträge gemeinsam haben — also kostet dieselbe Ursache immer wieder Tage.
- 01Jede Verzögerung separat erklärt
- 02Schuldzuweisung statt Belege
- 03Hypothesen werden nie getestet
- 04Der echte Engpass bleibt verborgen
02IN OTIOX ANSEHEN
Dieselbe Situation, im Produkt.
Echte Bildschirme aus dem Otiox-Demo-Arbeitsbereich, Schritt für Schritt.
- 01
Warum ein Auftrag zu spät war
Der Process-Tab des Fertigungsauftrags: 19 Tage Warten auf Material, 18,8 Tage mit ausgefallener Maschine, 100 % der Verzögerung erklärt.
- 02
Die Verdächtigen testen
Eine Untersuchung stellt jeden verspäteten Fall mit seinen Verdächtigen und den Belegen für und gegen jeden auf.
- 03
Das Muster über Aufträge hinweg
Die Causal Map zeigt die Ketten, die sich wiederholen: Lieferverzug → verspätete Produktion zweimal (einmal bestätigt), Maschinenausfall → verspätete Produktion zweimal.
03
So funktioniert es
Zweckgebundene Funktionen, die genau diese Probleme lösen.
02
Untersuchungen
Eine Frage, die verspäteten Fälle dahinter, konkurrierende Hypothesen und die Belege dafür und dagegen.
03
Überrepräsentation
Jeder Verdächtige zeigt, wie oft er bei verspäteten Fällen im Vergleich zu allen Fällen vorkommt.
04
Schlussfolgerung protokolliert
Eine Hypothese als gestützt oder widerlegt markieren; die Untersuchung behält die Belege.
04
Was Sie gewinnen
Greifbare Verbesserungen, die Ihr Ergebnis beeinflussen.
- 01Die Ursache beheben, nicht den Fall
Eine gestützte Ursache beseitigt viele künftige Verzögerungen.
- 02Belege statt Meinungen
Zahlen für und gegen jede Erklärung.
- 03Gemeinsames Verständnis
Einkauf und Produktion sehen dieselben Fakten.
- 04Messbar
Verzögerungstage werden jeder Ursache zugeordnet.
05
Praxisszenarien
Sehen Sie, wie das in der Praxis funktioniert.
Szenario 1
Material und Maschine
Ein Auftrag ist fünfzehn Tage zu spät: neunzehn Tage Warten auf Material, fast neunzehn mit ausgefallener Maschine.
Szenario 2
Eine Maschine überall
Ein Prüfplatz taucht in jedem verspäteten Fall auf.
Szenario 3
Ein Lieferantenmuster
Ein Lieferant steht hinter einem Fünftel aller verspäteten Aufträge.
06
Die Transformation
Vom Chaos zur Klarheit.
Vorher
- Ausreden pro Auftrag
- Meinungen in Meetings
- Ursachen nie bestätigt
- Dieselbe Verzögerung nächsten Monat
Nachher
- Verzögerungstage pro Ursache
- Hypothesen mit Belegen
- Ursache als gestützt markiert
- Einmal behoben, für alle Aufträge
07
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf häufige Fragen.
01Wie wird eine Verzögerung erklärt?
Aus erfassten Fakten: wann Material ankam im Vergleich dazu, wann es gebraucht wurde, Maschinenstillstand, Qualitätssperren — in Tagen, mit dem Anteil der Verzögerung, den sie erklären.
02Warum können Ursachen mehr ergeben als die Verzögerung?
Ursachen überschneiden sich zeitlich; die Seite weist darauf hin.
03Was ist eine Untersuchung?
Eine Frage wie „Warum ist die Produktion zu spät?“, die verspäteten Fälle dahinter und Hypothesen, die gegen alle Fälle getestet werden.
04Entscheidet es für mich?
Nein. Jede Verbindung ist eine Hypothese, bis die Belege sie stützen oder widerlegen.
Wiederkehrende Verzögerungsursache
Bereit, Ihre wiederkehrende verzögerungsursache?
Erfahren Sie, wie Otiox Ihre spezifischen Herausforderungen lösen kann.