01
Quatre types de décision
Action menée, risque accepté, reporté ou refusé, chacun avec un motif.
Décisions avec preuves
Qui a accepté ce risque, et sur quelles preuves ?
Les risques sont acceptés dans un couloir puis oubliés. Otiox enregistre chaque décision sur un constat (action menée, risque accepté, reporté ou refusé) avec son auteur, le motif, et le constat et la recommandation figés tels qu’ils étaient, puis suit ce qui s’est passé ensuite.
app.otiox.comFig. 00
Command · decision log
Risk accepted, with the reason
Projected cash-flow shortfall
WhenDecisionWho
TodayRisk acceptedFinance
Last weekDeferredPurchasing
Last monthAction takenPlanning
Evidence frozen as it was
Record
Decide on the finding — reason required.
Reviewed later against what was known then.
01Le Défi
La décision a été prise. Le motif n’a pas été écrit.
Des mois plus tard, le déficit de trésorerie survient, ou la commande en retard tombe, et la question se pose : quelqu’un le savait-il ? Qui a décidé de vivre avec, et que voyait-il à ce moment-là ? En général, personne ne peut le dire.
- 01Risque accepté oralement, jamais enregistré
- 02Aucune trace de ce que l’on savait à l’époque
- 03Le même risque rediscuté chaque semaine
- 04Aucun lien entre la décision et le résultat
02À VOIR DANS OTIOX
La même situation, dans le produit.
De vrais écrans de l'espace de démonstration Otiox, étape par étape.
- 01
Enregistrer la décision là où elle est prise
Sur n’importe quel constat : menez une action, acceptez le risque, reportez ou refusez, et notez ce que vous savez et que le système ignore.
- 02
Un journal de toutes les décisions
Command → Decision Log : quand, quel constat, la décision, qui, et le résultat. Dans la démo, la zone en surcapacité a été soulagée par un transfert, une décision de TVA a été enregistrée et un déficit de trésorerie a été accepté comme risque.
03
Comment Ça Marche
Des fonctionnalités conçues pour résoudre exactement ces problèmes.
02
Preuves figées
Le constat et la recommandation sont conservés exactement tels qu’ils étaient au moment de la décision.
03
Résultat suivi
Le journal montre ensuite si le risque s’est réellement produit.
04
Export du dossier
Exportez une décision en PDF ou JSON avec ses preuves et un contrôle d’empreinte.
04
Ce Que Vous Gagnerez
Des améliorations tangibles qui impactent votre résultat.
- 01Responsabilité sans reproche
Qui, quand et pourquoi, enregistrés.
- 02À l’épreuve du recul
Jugez une décision sur ce que l’on savait alors.
- 03Moins de débats répétés
Décidé une fois, visible par tous.
- 04Preuves d’audit prêtes
Un export par décision.
05
Scénarios Concrets
Voyez comment cela fonctionne en pratique.
Scénario 1
Trou de trésorerie accepté
La finance accepte un déficit prévu parce qu’un découvert le couvre.
Scénario 2
Bon de commande en retard reporté
Les achats reportent l’accélération jusqu’à confirmation du fournisseur.
Scénario 3
Constat refusé
Un planificateur refuse un constat qui ne s’applique pas, avec le motif.
06
La Transformation
Du chaos à la clarté.
Avant
- Décisions dans les chats et les réunions
- Ce que l’on savait : oublié
- Le même risque débattu à nouveau
- Aucun lien avec le résultat
Après
- Chaque décision enregistrée
- Preuves figées au moment voulu
- Visible par toute l’équipe
- Résultat suivi ensuite
07
Questions Fréquentes
Réponses rapides aux questions courantes.
01Enregistrer une décision change-t-il quelque chose ?
Non. Elle enregistre la décision ; les actions s’exécutent toujours depuis le constat lui-même.
02Qu’est-ce qui est figé ?
Le constat et sa recommandation exactement tels qu’affichés au moment de votre décision.
03Qui peut le voir ?
Toute personne ayant accès à Command ; le journal indique qui a décidé.
04Puis-je l’exporter ?
Oui : le dossier de décision s’exporte en PDF ou JSON avec les preuves et un contrôle d’empreinte.
Décisions avec preuves
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