01
Pourquoi c’est en retard
Sur chaque ordre de fabrication : les jours de retard répartis par cause (matière, machine, qualité) et la part expliquée.
Cause récurrente de retard
Le même retard revient sans cesse et personne ne sait pourquoi.
Chaque commande en retard reçoit une excuse différente. Otiox explique chaque retard (combien de jours viennent de l’attente de matière, d’une machine à l’arrêt, de la qualité) et vous permet d’enquêter sur l’ensemble des commandes en retard avec des hypothèses concurrentes et les preuves pour et contre chacune, jusqu’à ce que la vraie cause soit étayée.
app.otiox.comFig. 00
Command · investigation
Why is production late?
All late manufacturing orders, last six months
SuspectLate casesAll cases
Inspection benchEvery late caseSame share
Component supplierA fifthA fifth
Pick-and-placeA fifthA fifth
Hypotheses with evidence for and against
Investigate
Test each explanation against all orders.
One supported cause fixes many delays.
01Le Défi
Chaque retard a une excuse. Aucun n’a de cause.
Les commandes en retard sont discutées une par une : cette fois le fournisseur, la dernière fois la machine. Personne ne prend de recul pour se demander ce qu’elles ont en commun, si bien que la même cause continue de coûter des jours.
- 01Chaque retard expliqué séparément
- 02Des reproches au lieu de preuves
- 03Des hypothèses jamais testées
- 04Le vrai goulot reste caché
02À VOIR DANS OTIOX
La même situation, dans le produit.
De vrais écrans de l'espace de démonstration Otiox, étape par étape.
- 01
Pourquoi un ordre était en retard
L’onglet Process de l’ordre de fabrication : 19 jours d’attente de matière, 18,8 jours de machine à l’arrêt, 100 % du retard expliqué.
- 02
Tester les suspects
Une enquête aligne chaque cas en retard avec ses suspects et les preuves pour et contre chacun.
- 03
Le schéma d’une commande à l’autre
La Causal Map montre les chaînes qui se répètent : retard fournisseur → production en retard deux fois (une fois confirmé), machine à l’arrêt → production en retard deux fois.
03
Comment Ça Marche
Des fonctionnalités conçues pour résoudre exactement ces problèmes.
02
Enquêtes
Une question, les cas en retard derrière elle, des hypothèses concurrentes et les preuves pour et contre chacune.
03
Surreprésentation
Chaque suspect montre à quelle fréquence il apparaît parmi les cas en retard par rapport à l’ensemble des cas.
04
Conclusion consignée
Marquez une hypothèse comme étayée ou réfutée ; l’enquête conserve les preuves.
04
Ce Que Vous Gagnerez
Des améliorations tangibles qui impactent votre résultat.
- 01Corriger la cause, pas le cas
Une cause étayée élimine de nombreux retards à venir.
- 02Des preuves plutôt que des opinions
Des chiffres pour et contre chaque explication.
- 03Une compréhension partagée
Achats et production regardent les mêmes faits.
- 04Mesurable
Des jours de retard attribués à chaque cause.
05
Scénarios Concrets
Voyez comment cela fonctionne en pratique.
Scénario 1
Matière et machine
Une fabrication a quinze jours de retard : dix-neuf jours d’attente de matière, près de dix-neuf avec la machine à l’arrêt.
Scénario 2
Une machine partout
Un banc d’inspection apparaît dans chaque cas en retard.
Scénario 3
Un schéma fournisseur
Un fournisseur se trouve derrière un cinquième de toutes les fabrications en retard.
06
La Transformation
Du chaos à la clarté.
Avant
- Des excuses par commande
- Des opinions en réunion
- Des causes jamais confirmées
- Le même retard le mois suivant
Après
- Jours de retard par cause
- Hypothèses avec preuves
- Cause marquée comme étayée
- Corrigé une fois, pour toutes les commandes
07
Questions Fréquentes
Réponses rapides aux questions courantes.
01Comment un retard est-il expliqué ?
À partir de faits enregistrés : arrivée de la matière par rapport au besoin, arrêts machine, blocages qualité ; en jours, avec la part du retard qu’ils expliquent.
02Pourquoi les causes peuvent-elles dépasser le retard ?
Les causes se chevauchent dans le temps ; la page le précise.
03Qu’est-ce qu’une enquête ?
Une question comme « pourquoi la production est-elle en retard ? », les cas en retard derrière elle, et des hypothèses testées sur l’ensemble des cas.
04Décide-t-il à ma place ?
Non. Chaque lien reste une hypothèse tant que les preuves ne l’étayent ni ne la réfutent.
Cause récurrente de retard
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